在维护、理解和利用领域 关键绩效指标 (KPI) 很重要。这些指标在评估人员绩效方面发挥着关键作用, 资产、项目和整体维护质量。有效使用维护指标对于努力实现目标和提高运营效率的组织至关重要。
维护领域的指标涵盖各个方面,例如机器故障、维修时间、 维护积压以及成本,所有这些都是根据公司目标来衡量的。维护 KPI 可分为领先指标和滞后指标,每个指标都有不同的用途。
领先指标, 预见未来成功的变化或趋势,包括预防性维护 (PM) 合规性和预计与实际绩效等指标。
滞后指标, 衡量过去的表现与目标,包括平均故障间隔时间(MTBF)和平均修复时间(MTTR)等指标。
需要优先考虑的 10 个维护指标
- 平均无故障时间 (MTBF): 通过分析故障间隔的平均时间,MTBF 有助于通过仔细检查设备设计和安全性来优化预防性维护计划。该指标源自运行时间与故障的比率,可提供有关停机管理的见解。
- 平均修复时间(MTTR): MTTR 对于计划外维护至关重要,它揭示了诊断和修复设备故障所需的平均时间。它考虑了冷却或恢复生产等因素,这些因素会影响组织的底线和总体目标。
- 存货周转率: 表示库存周转率, 存货周转率 将采购库存成本与库存成本进行比较。跟踪此指标可确保高效销售并满足客户需求。
- 计划维护与非计划维护: 评估维护计划的成功性,该指标区分了 计划内(预定)和意外(非预定)维护任务。 有效的跟踪有助于衡量计划的有效性。
- 计划维护百分比: 该指标表示计划任务所花费时间的百分比,可识别低效流程。高于 90% 的值被视为“世界级维护”,而高于 70% 的值则被视为可接受。
- 预防性维护 (PM) 合规性: 评估一致性 PM 程序PM 合规性衡量在预定时间窗口内完成的任务百分比。及时完成可以节省资源,经验法则建议任务应在计划间隔的 10% 内完成。
- 整体设备效率(OEE): OEE 是维护流程的整体衡量指标,是资产性能、可用性和质量的产物。以 100% 为目标可确保将缺陷降至最低,从而提供明智的、数据驱动的维护效率概览。
- 维护积压: 此指标评估待处理维护任务的累积量。了解工作量并确保维护团队能够有效解决未决问题至关重要。
- 平均检测时间 (MTTD): MTTD 衡量维护团队发现问题所需的平均时间。快速检测对于最大限度地减少潜在问题的影响和优化维护响应至关重要。
- 能源消耗效率(ECE): 该指标评估设备和设施的能源效率。它考虑了正常运行期间消耗的能源与实际产出或生产力的比率。监测 ECE 有助于确定能源优化领域,从而降低运营成本和环境影响。
利用 CMMS 获得最佳洞察力
现代软件,例如 计算机化维护管理系统(CMMS) 喜欢 eWorkOrders 便于跟踪和分析维护指标。此可定制解决方案使组织能够设置和衡量一系列 KPI,将绩效数据转化为有意义的 报告和仪表板. eWorkOrders 增强对维护策略的定量和定性洞察,确保各个领域取得明显的进步。
部署 CMMS 解决方案使组织能够监控关键的维护指标,包括 MTBF、MTTR、计划维护百分比、PM 合规性、OEE、维护积压、MTTD 等。这可以提高工作现场的效率和设备正常运行时间,展现出 CMMS 在实现维护目标方面发挥的宝贵作用。
有关维护指标的常见问题解答
MTBF 是什么,为什么它对于维护至关重要?
MTBF 衡量设备可靠性,表示两次故障之间的平均时间。它有助于优化预防性维护计划。
CMMS 如何提高维护效率?
CMMS 简化了维护指标的跟踪、分析和管理,为明智的决策提供了见解。
计划维护百分比为何如此重要?
计划维护百分比评估计划维护时间的比例,识别效率低下之处。高值表示世界一流的维护。
整体设备效率 (OEE) 衡量什么?
OEE 通过考虑资产的性能、可用性和质量来评估维护流程的效率。目标是 100% 以最大限度地减少缺陷。
组织如何提高预防性维护 (PM) 合规性?
提高 PM 合规性包括在规定的时间内完成任务。及时执行可节省资源,确保资产可靠性。