资产绩效管理 (APM) 致力于最大限度地提高资产效率和可靠性，同时最大限度地减少停机时间。从设计阶段到整个生命周期，APM 涉及持续监控、分析和改进资产的性能、可维护性和安全性。通过主动管理这些因素，组织可以延长资产寿命、降低成本并确保一致的运营产出。
A 各种行业 组织使用资产绩效管理解决方案，包括：
- 制造商
- 优化生产线效率
- 减少计划外停机时间
- 通过更好的设备性能提高产品质量
- 流程工业（例如化工、制药）
- 确保遵守严格的监管要求
- 提高批次一致性和产量
- 管理复杂且相互关联的资产系统
- 能源公司
- 最大限度提高发电效率
- 管理多样化资产组合（例如可再生和传统能源）
- 提高电网可靠性和弹性
- 公用设施（电力和天然气）
- 提高基础设施的可靠性
- 优化广泛资产网络的维护计划
- 通过减少停机来增强客户服务
- 石油&天然气
- 确保高风险环境中的安全
- 优化生产和精炼流程
- 管理地理上分散的资产
- 运输和物流:
- 保持车队的可靠性（卡车、轮船、飞机）
- 优化燃油效率
- 确保及时维护以满足严格的时间表
- 航空航天与国防
- 保持关键任务设备的准备就绪
- 确保遵守严格的安全标准
- 优化长生命周期资产的维护
- 医疗保健
- 确保关键医疗设备的可靠性
- 保持遵守医疗保健法规
- 优化医院设施管理
- 政府和公共部门
- 有效管理多元化资产组合
- 通过基础设施的可靠性确保公共安全
- 优化资产维护和更换的预算分配
资产绩效管理的关键组成部分
数据收集和分析：APM 系统从各种来源（包括传感器和连接设备）收集数据，以提供资产绩效的整体视图。分析这些数据可以确定趋势、预测潜在故障并优化维护计划。
预测性维护：通过使用预测分析，APM 可以预测资产何时可能出现故障，从而及时进行维护干预。这可以减少计划外停机时间并延长资产的使用寿命。
状态监测：实时监控资产状况（例如温度、振动和压力）有助于及早发现异常，防止重大问题发生。
性能优化：APM 使用数据驱动的洞察力来提高资产利用率和效率，降低运营成本并提高盈利能力。
与企业系统集成：APM 系统通常与 企业资产管理（EAM）) 以及 计算机化维护管理系统 (CMMS) 提升整体资产管理能力。
实施资产绩效管理
为了有效实施 APM，组织应遵循以下步骤：
实施自上而下的方法：自上而下系统地监控资产并收集数据。
数据分析：使用 APM、CMMS 或 EAM 等维护软件来 理解和分析收集到的数据.
制定优化计划：制定优化计划 维护计划 和工作时间表，旨在提高生产力。
持续监控和调整：定期监控资产数据以了解趋势，并调整资产使用情况和工作条件以实现持续改进。
资产绩效管理的好处
降低成本：APM 通过管理资产绩效来降低所有权成本，从而减少维修和维护费用。
提高资产可用性：通过主动识别和解决问题，APM 提高了资产可用性，这对于生产力、安全性和财务绩效至关重要。
更高的可靠性：APM 允许跨设施共享资源，优化资产管理策略并降低运营风险。
减少停机时间：通过预测资产故障和维护需求，APM 有助于有效分配资源，避免代价高昂的停机。
延长资产寿命：APM 支持的主动维护策略可延长宝贵资产的使用寿命。
数据驱动的决策：APM 提供全面的见解，从而做出更明智、更知情的决策。
合规性监管：对于监管标准严格的行业，APM 通过细致跟踪资产记录和绩效指标来支持合规性。
风险缓解：APM 能够实现更好的风险评估和管理，这在资产故障可能造成严重后果的高风险行业中尤其重要。
可持续发展：高效的资产管理有助于降低能源消耗
有效 APM 的技巧和窍门
理解并有效使用数据： 深入了解收集的数据，以便对资产管理做出明智的决策。
实施分阶段方法： 从关键资产开始，逐步扩展您的 APM 计划。这样您就可以在扩展时进行学习和调整。
确保数据完整性： 建立强大的数据验证程序，以保证资产信息的准确性和可靠性。可靠的数据对于成功的 APM 至关重要。
促进跨部门合作： 支持维护、运营和 IT 部门之间的团队合作，以实现全面的资产管理策略。
投资培训： 为员工提供有关 APM 工具和方法的全面培训，以最大限度地发挥 APM 计划的优势。
使 APM 与业务目标保持一致： 确保您的 APM 策略与整体业务目标保持一致，以展示价值并确保持续支持。
利用预测分析： 利用高级分析技术从被动维护转变为预测性维护，减少计划外停机时间。
标准化流程： 开发并实施跨所有资产类型的数据收集、分析和决策的标准化流程。
不断评估和改进： 定期审查和调整您的 APM 策略，以适应不断发展的业务目标和新兴技术。这种持续的评估可确保您的方法仍然有效并能响应新的发展。
利用移动技术： 实施 移动解决方案 实现实时数据收集和现场资产信息访问。
确保 平滑集成: 将 APM 工具与 ERP 和 CMMS 等当前企业系统无缝连接，以实现资产绩效的综合概览。
定义并跟踪关键指标： 建立并遵循精确 关键绩效指标（KPI） 评估 APM 策略的成功和价值。此方法可让您评估进度并验证您的计划是否正在实现预期结果。
考虑总拥有成本： 在制定与资产相关的决策时，不要只考虑初始购买价格，还要考虑整个生命周期的成本。
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资产绩效管理与企业资产管理
APM 是 企业资产管理 (EAM) 专注于监控和改善单个资产绩效。EAM 涵盖管理组织的资本资源，包括人员、技术和财务。APM 使用来自 EAM 的数据来优化资产使用率。
结论
资产绩效管理 (APM) 是致力于提高资产绩效和可靠性的企业的重要策略。通过利用高级分析、预测性维护和实时监控，APM 可帮助组织降低成本、最大限度地减少停机时间并延长资产使用寿命。APM 工具的集成，例如 eWorkOrders CMMS 通过提供统一的资产数据管理和分析平台，进一步增强了这些优势。随着技术的进步，APM 仍将是卓越运营的关键驱动因素，帮助企业在资产密集型行业保持竞争优势s.
